9月7日下午，yy易游(中国)官方网站在蓬莱校区图文楼522会议室召开2026-2027学年本科教学工作合格评估第一次工作推进会。董事长、校长胡剑锋，校党委书记池福安，校领导王少鹏，副校长左振华、郭迎昌、郑苏生、高菁、王凤丽、苏东平，财务总监王军成，校长助理凤伟出席会议，各教学单位、职能部门副处级以上干部参加会议。会议由胡剑锋主持。

会议现场

胡剑锋围绕“专业与课程建设、质量管理”两大核心一级指标作专题领学，强调二者是人才培养的核心支柱，必须紧扣应用型本科办学定位，遵循“思路清、措施实、效果显” 的工作逻辑系统推进，纠治重部署轻落实、重形式轻实效的倾向。在专业与课程建设层面，要锚定区域产业优化专业布局、打造特色方向；严把人才培养方案顶层设计关，保持方案稳定，强化课程产出导向；推动课程向应用型转型，丰富资源供给，深化课堂yy易游(中国)官方网站改革；做实实践yy易游(中国)官方网站各环节，提升实验质效，深化产教融合，严格毕业论文管理。在质量管理层面，要建强结构合理、服务意识突出的yy易游(中国)官方网站管理队伍，以研究赋能管理提升；健全制度体系，补齐关键环节质量标准，构建三级督导联动的闭环管控机制，以常态化质量监控夯实办学质量根基。

就下一阶段评建重点工作，胡剑锋提出三点明确要求：一要坚持善始善终，全力攻坚核心指标。紧扣专业与课程建设、质量管理两大核心指标一抓到底，锚定应用型办学定位，持续深化专业动态调整、课程体系优化、实践yy易游(中国)官方网站提质、质量闭环管控等关键任务。推动职能部门下沉yy易游(中国)官方网站一线做好服务保障，压实二级学院主体责任抓实内涵建设，确保核心指标全面达标、办学特色持续彰显；二要坚持全面复盘，精准对标查漏补缺。以暑期评估排查出的各类问题为抓手，全面复盘各yy易游(中国)官方网站与管理环节运行质效，动态更新问题、责任、整改三类清单。各单位严格对标评估指标体系逐项核查、对号入座，坚决摒弃突击补材料、纸面整改的应付心态，逐项对账销号、闭环整改，实现排查无盲区、整改无死角，切实把整改成效转化为内涵建设实效；三要坚持学用结合，常态长效以评促建。将评估指标要求转化为日常办学基本规范，推动评建工作常态化、日常化，严禁临时突击、数据造假、事后补改等行为。严把毕业论文、试卷等关键yy易游(中国)官方网站档案质量关，坚持问题早发现、早处置。压实学院自查自纠主体责任，完善校院两级联动检查机制，以常态化建设筑牢人才培养质量根基。

胡剑锋讲话

池福安指出，本科yy易游(中国)官方网站工作合格评估是学校办学的底线评估和“生死线”，是对全体干部、教师和党员的一次关键考验，必须全员参与、全力以赴，以高度的责任感和紧迫感投入迎评工作。围绕迎评工作，他提出五点明确要求：一要对标指标体系，严格按照7个一级指标、20个二级指标、40个观测点要求逐条对照落实，确保数据真实准确，坚决杜绝弄虚作假，严防一票否决；二要坚持真补真改，以发现问题不回避、整改不拖延的务实态度找准问题、改准到位；三要全面进入实战状态，每位教职工须熟悉评估知识与岗位职责，各学院要将评估要求传达到每位师生并加强新进教师培训，确保课堂yy易游(中国)官方网站与实践yy易游(中国)官方网站符合规范；四要聚焦学风教风建设等软性内涵提升，在硬件持续改善基础上切实提高实验室使用率、课程试卷质量、毕业设计水平及课堂yy易游(中国)官方网站效果，院长和专业负责人须熟悉人才培养方案及OBE理念，做到心中有数、应对有据；五要做实预评估和督查督办，对发现问题照单全收、限期整改，按督查方案逐项推进落实，以扎实准备迎接专家进校考察，为学校顺利通过合格评估奠定坚实基础。

池福安讲话

左振华就本科yy易游(中国)官方网站工作合格评估预评估专家入校准备工作方案进行部署。报告立足迎评实战要求，围绕材料准备、现场考察、yy易游(中国)官方网站运行、访谈座谈及服务保障等关键环节，对全校迎评工作作出系统安排，明确“全员参与、全力配合、全程保障”的总体要求。报告强调，预评估的核心在于以真实状态接受检验。各单位提供的材料必须数据真实、口径一致、支撑有力，yy易游(中国)官方网站运行要以常态课堂呈现，教师按正常节奏授课，坚决杜绝彩排和表演；同时专家考察路线要提前规划，设备调试、场所保障务必到位。在访谈座谈环节，要求院长讲院情、专业负责人讲专业、教师讲课程、辅导员讲学风，做到对本职工作底数清、情况明。预评估既是检验，更是练兵。全体人员要严守评估纪律，不伪造、不修饰原始档案，不弄虚作假，以诚恳务实的态度对待专家查找问题。对发现的问题照单全收、及时整改，真正实现“以评促建、以评促改、以评促管”。

左振华作工作方案部署

葛仲琛就本科yy易游(中国)官方网站工作合格评估临战阶段督查方案进行汇报，围绕常态化督查机制、学习培训、材料规范及条件保障等方面作出系统安排，由评估中心牵头统筹、各部门协同推进。建立每两周一次的专项检查机制，围绕档案规范、制度执行、数据核实等重点内容开展常态化督查，要求各部门定期组织教职工学习评估知识，依托学习通平台强化应知应会内容掌握，持续巩固学习成效，同时就自评报告数据更新、支撑材料归档、模拟专家访谈及办学条件达标建设等重点工作提出具体要求。各部门主要负责人作为第一责任人需全程参与、定期调度，杜绝临时突击，确保各项工作对标对表、常态化推进，以扎实准备迎接预评估专家进校考察。

葛仲琛汇报

本次工作推进会的召开，标志着我校评建工作由集中学习转入全面实战冲刺阶段。学校将以此次会议为新起点，构建标准可量化、责任可追溯、进度可管控的迎评推进机制，真正将部门“责任书”转化为师生“获得感”。全体干部教职工将坚持“以评促建、以评促改、以评促强”，全面进入实战状态，以真枪实弹的预评估检验整改成效，以常态长效的评建夯实办学根基，为顺利通过2027年本科yy易游(中国)官方网站合格评估交出一份经得起检验的答卷。

编辑 朱静

编审 王晓超