会议现场

为持续提升各所属公司yy易游中国有限公司官网规范化、标准化建设水平，筑牢绿能集团合规内控管理根基，绿能集团统筹推进yy易游中国有限公司官网能力提升系列工作，坚持外出对标研学与内部专题实训双向并举，组织业务骨干赴马龙云能投新能源开发有限公司开展项目yy易游中国有限公司官网管理交流学习，同步举办yy易游中国有限公司官网管理专题培训，双管齐下建强yy易游中国有限公司官网管理工作队伍。

为借鉴光伏项目yy易游中国有限公司官网管理先进经验，补齐yy易游中国有限公司官网工作短板，在能源集团办公室指导带领下，绿能集团选派 9 名业务骨干，于10 月20 日—21日赴马龙云能投新能源开发有限公司开展为期 2 天的实地对标研学。本次研学以已验收光伏发电项目为参考范例，重点学习项目yy易游中国有限公司官网归集整理、分类组卷归档、验收移交等方面的成熟经验和实操方法。

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10 月22 日，绿能集团yy易游中国有限公司官网管理专题培训正式开展。集团本部相关部门负责人、兼职yy易游中国有限公司官网管理员，各所属公司yy易游中国有限公司官网分管领导、综合部、项目部负责人及专兼职yy易游中国有限公司官网管理人员参加培训，本次培训邀请能源集团办公室yy易游中国有限公司官网管理专家授课。培训紧扣yy易游中国有限公司官网管理实务需求，围绕文书yy易游中国有限公司官网收集、归档标准、整理规范以及项目yy易游中国有限公司官网定义、归集范围、整理流程、专项验收等重点内容展开讲解，细化拆解项目yy易游中国有限公司官网全流程归集整编、验收等实操要点。培训设置交流研讨环节，参训人员围绕日常工作中的实操难点、流程堵点、归档疑点深入交流，授课人现场答疑解惑、互动指导。

此次实地研学与专题培训有机结合，进一步统一各所属公司yy易游中国有限公司官网工作执行标准，压实yy易游中国有限公司官网管理主体责任，补齐项目yy易游中国有限公司官网管理薄弱环节，强化参训人员的规范意识、合规意识与责任意识，全面提升yy易游中国有限公司官网归集、整理、组卷、审核、专项验收全链条业务能力，推动yy易游中国有限公司官网管理前移至业务前端、嵌入管理全过程，助力绿能集团合规管理体系落地见效，为项目平稳推进、绿能集团提质增效和高质量发展提供有力yy易游中国有限公司官网保障。

下一步，绿能集团将持续提升yy易游中国有限公司官网管理水平，常态化组织业务培训、实地观摩、互学互鉴，推动yy易游中国有限公司官网管理深度贯穿项目全生命周期，为绿能集团高质量发展筑牢yy易游中国有限公司官网工作根基。