메이저 카지노 Innovo의 안전 진화: 모두가 안전을 소유하는 문화”

직장 안전 및 건강을 위한 세계의 날에 중동 HSE는 회사의 안전 비전, 문화적 관행 및 건강, 안전 및 지속 가능성에 대한 우선 순위를 알아보기 위해 Innovo의 HSE 그룹 이사인 David Robinson을 인터뷰했습니다.

Innovo는 건축 환경 전반에 걸친 건설 및 혁신 분야의 업계 선두주자로서 4개 대륙에 걸쳐 주요 부동산 프로젝트의 설계, 엔지니어링, 건설, 개발 및 인프라 파이낸싱을 전문으로 합니다. 방대하고 다양한 포트폴리오에는 고급 주택 개발, 빌라 커뮤니티, 교육 시설, 상업 허브 및 중요한 도시 인프라를 포괄하는 130개 이상의 진행 중인 프로젝트가 포함되어 있습니다. 런던에 본사를 둔 Innovo는 두바이, 아부다비, 사우디아라비아, 이집트, 캐나다, 세네갈에서도 지역적으로 사업을 운영하고 있습니다.

Innovo가 HSE 비전을 어떻게 정의하는지 묻는 질문에 David는 건강과 안전이 회사 운영 방식의 기초라고 설명했습니다. 세계 직장 안전의 날뿐만 아니라 매일매일 말이죠. 그는 생명을 보호하고, 삶을 바꾸는 사건을 예방하며, 사람들이 번영할 수 있는 조건을 구축하는 것이 약속이라고 말했습니다. HSE 비전은 리더십이 분위기를 설정하고 학습이 지속적이며 작업이 상상되고 수행되고 개선되는 방식에 안전이 포함되는 탄력 있고 위험에 지능적이며 인간 중심적인 문화를 만들기 위해 설계된 안전 진화 전략에 기반을 두고 있습니다.

안전이 일상 업무에 어떻게 통합되는지 묻는 질문에 David는 Innovo HSE 모델의 핵심에 있는 주요 문화적 신념을 강조했습니다.

"Innovo의 안전은 위임되거나 고립되지 않습니다. 모든 사람이 소유합니다."

회사는 실제로 피해를 방지하는 방법을 중심으로 리더십 책임, 프로젝트 KPI 및 최전선 참여를 조정하여 운영 제공 구조에 안전을 내장했습니다. 적극적인 대화, 중요한 위험 검토, 인력 주도 개선을 통해 안전은 규정 준수가 아니라 공유된 사고방식이 됩니다. 그는 이러한 문화적 통합이 지속 가능한 높은 성과에 필요한 신뢰, 적응성, 주인의식을 구축하는 데 핵심이라고 지적했습니다.

가장 큰 영향을 미친 프로그램과 관련해 David는 HSE 참여 프로그램이 Innovo가 하향식 안전에서 협력적이고 학습 중심의 리더십으로 전환한 핵심 구현이라고 지적했습니다. 이러한 일상적인 참여는 인식, 성찰, 행동의 리듬을 만들어 성공을 조명하고 드리프트를 표면화하며 실시간 개선을 가능하게 합니다. David는 이를 성공과 실패로부터 배우는 살아있는 시스템으로 설명했으며, 현장에서의 호기심, 연결, 책임감을 통해 안전 리더십이 발생한다는 점을 강조했습니다.

안전과 지속 가능성의 관계에 대해 논의하면서 David는 Innovo의 접근 방식이 통합되고 위험에 맞춰져 있다고 말했습니다. 회사는 프로젝트 성과의 상호 연결된 요소로서 환경, 사회, 건강 위험을 관리합니다. 탄소를 고려한 설계 및 건설부터 사회 복지 프로그램 및 직원 정신 건강 지원에 이르기까지 Innovo의 프로젝트는 시스템적 사고 방식을 반영합니다. 이를 통해 모든 결정에서 장기적인 가치, 지역사회 이익, 최전선 안전이 고려됩니다.

UAE Net Zero 2050과 같은 국가 비전에 대한 지원과 관련하여 David는 Innovo의 기여가 스마트 에너지 시스템을 통한 배출량 감소, 지속 가능한 건설 발전, 가치 사슬 전반의 탈탄소화 지원 등의 행동에 기반을 두고 있다고 설명했습니다.

앞으로 Innovo의 HSE 우선순위는 안전 진화(Safety Evolution)에 의해 형성됩니다. 이는 규정 준수 기반 안전에서 중요한 위험 제어, 사전 예방적 학습 및 인적 성과에 기반한 안전으로의 전략적 전환입니다. David는 모든 기능에 HOP(인간 및 조직 성과) 원칙을 내장하여 리더가 눈에 띄게 리더십을 발휘하고 팀이 말하고, 반영하고, 배울 수 있도록 지원한다고 말했습니다.