
사고 리더십
24-06-2025
"지속적인 변화의 시대에 웰빙을 우선시하는 조직은 훌륭한 직장 그 이상을 구축하고 장기적인 리더십을 위한 기반을 구축하고 있습니다."라고 Mariam은 말합니다.
건축 환경은 건설 및 개발 프로젝트가 수행되는 방식뿐만 아니라 이를 수행하는 사람들이 지원되는 방식에서도 중대한 변화를 겪고 있습니다. 우리 부문이 지속 가능성, 기술 및 도시 확장에 대한 증가하는 요구를 충족하기 위해 발전함에 따라 여전히 핵심 요소는 사람입니다. 보다 구체적으로, 우리가 어떻게 그들의 웰빙에 우선순위를 두고, 보호하고, 지원하는지를 설명합니다.
웰빙은 정책 추가 기능이 아니라 전략적 필수 요소입니다. 2025년 연구:McKinsey Health Institute 및 세계경제포럼 직원 건강에 대한 전체적인 접근 방식을 통해 전 세계 경제적 가치가 최대 11조 7천억 달러에 달할 것으로 추산됩니다. UAE에서는 88%의 기업이 올해 웰니스 예산을 늘릴 계획이며, 94%의 고위 리더가 이미 이러한 노력을 생산성 향상과 연결하고 있다고 합니다.Bupa 글로벌 설문조사 2025.
웰빙을 위한 디자인
실제 작업장은 계속해서 웰빙 증진을 위한 가장 효과적인 수단입니다. 올바르게 수행하면 스트레스를 줄이고 커뮤니티를 구축하며 보다 민첩한 인력을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 작업 공간 디자인과 직원 참여 및 정신 건강 결과를 연결하는 증거가 계속 늘어나고 있습니다.
자연 채광, 친환경 디자인, 개방형 레이아웃, 조용한 구역 및 캐주얼한 사교 공간은 편안함을 향상할 뿐만 아니라 연결과 공동체를 촉진하여 빠르게 변화하는 고성능 환경에서도 사람들이 번영할 수 있도록 돕습니다.
하이브리드 업무 모델이 인기를 얻으면서 사무실은 책상을 제공하는 것 이상의 일을 해야 합니다. 목적을 부여해야 합니다. 오늘날 가장 효과적인 작업 공간은 인간의 요구 사항에 맞게 유연하게 설계되어 공동작업과 복원을 동등하게 촉진합니다.
사무실 외부 지원
웰빙은 사무실 문 앞에서 끝나지 않습니다. 미래 지향적인 조직은 정신 건강, 개인적 발전, 재정적 안정 및 가족 생활에 대한 실질적인 지원을 포함하도록 범위를 넓히고 있습니다.
Intellect의 2025년 ”직장 웰빙 360” 보고서에 따르면 정신 건강은 생산성과 가장 강한 상관관계가 있는 반면, 몸이 좋지 않을 때 일하는 프리젠티주의는 현재 결근보다 기업에 3배 더 많은 비용을 초래합니다. 마찬가지로 많은 근로자가 탈진 증상을 경험하고 있으며 그 결과 거의 절반이 휴가를 냈습니다.
메시지는 분명합니다. 사람들은 보상 이상의 것을 기대합니다. 그들은 보살핌을 기대합니다. 연중무휴 상담, 생활 코칭, 부모 지원, 디지털 웰빙 플랫폼, 웰니스 수당과 같은 서비스는 특히 Z세대와 밀레니얼 직원에게 새로운 표준이 되고 있습니다.
결정적으로, 이 지원은 본부나 중앙 역할에 있는 사람들뿐만 아니라 모든 사람이 접근할 수 있어야 합니다. 진정으로 포괄적인 웰빙 전략은 다양한 역할, 일정, 지역을 고려하여 현대 인력의 전체 스펙트럼을 반영합니다.


인간에게 영향을 미치는 비즈니스 사례
웰빙 투자에 대한 수익은 더 이상 일화적이지 않습니다.Indeed의 2025년 직장 웰빙 지수직원 복지 부문에서 가장 높은 점수를 받은 기업이 S&P 500 및 Nasdaq보다 우수한 성과를 보이는 것으로 나타났습니다. 그러나 이익에도 불구하고 상당한 격차가 남아 있습니다. 대부분의 경영진은 웰빙이 성과에 필수적이라는 데 동의하지만, 많은 경영진은 웰빙을 의미 있게 포함시키는 데 여전히 어려움을 겪고 있습니다.
도전은 인식이 아닙니다. 구현입니다. 웰빙에 대한 실질적인 지원의 활성화, 이것이 바로 Innovo가 빛을 발하는 부분입니다.
리더십을 위한 청사진
웰빙은 재무 계획 또는 위험 관리와 동일한 전략적 초점으로 다루어져야 합니다. 이는 사람에 대한 투자이며 조직 성공의 기본입니다.
전략은 부문과 규모에 따라 다르지만 한 가지는 변함이 없습니다. 문화는 위조될 수 없다는 것입니다. 직원들은 토큰 제스처와 실제 관리의 차이를 구분할 수 있습니다.
인정이 중요한 이유는 더 깊은 헌신을 확인하는 것입니다.
지난 1년 동안 Innovo는 조직 전체 사람들의 생생한 경험을 반영하여 직원 복지 측면에서 업계로부터 인정을 받았습니다.
지속적인 변화의 시대에 웰빙을 우선시하는 조직은 훌륭한 직장 그 이상을 구축하고 장기적인 리더십을 위한 기반을 구축하고 있습니다. 그렇게 함으로써 그들은 치료가 비용이 아니라는 것을 증명하고 있습니다. 전략이다.
우리는 업계 전반의 발전을 위해 목소리를 내는 동시에 직장에서의 웰빙 문제를 최우선 과제로 삼기 위해 최선을 다하고 있습니다.