대통령의 메시지
GRI 2-22
구레하 그룹을 둘러싼 사업 환경의 변화에 기초하고, 미래의 메이저 토토 사이트 가능한 성장을 통해 구레하의 가치를 높이는 것을 목표로 하는 우리는 중장기 경영 계획 2년차인 2024회계연도에 새로운 미래 창조(FY2023~2030)를 향해 구레하 그룹 중장기 경영 계획 '롤링 플랜 2025'를 시작했습니다 하지만 2024회계연도 매출과 이익은 주로 전기차 시장 성장 둔화로 인해 감소했다 수익 역량을 강화하려면 Kureha의 기술 중심 초점 부활, 경영 기반 강화, 회사와 직원 간의 시너지 효과라는 세 가지 우선 조치를 가속화해야 합니다
Kureha의 기술 중심 초점을 되살리는 것은 각 사업의 성장을 촉진하는 데 필수적입니다 핵심사업 분야인 환경·에너지, 생활, 디지털 커뮤니케이션 분야에서는 신제품 개발과 신사업 육성에 역량을 집중하고 있으며, 차별화된 제품 개발에 박차를 가하고 있습니다 이미 몇몇 새로운 사업이 등장하기 시작했습니다 또한, 원가경쟁력 있는 구조로의 전환, 성장사업을 위한 생산시스템 구축, 탄소중립에 기여할 수 있는 기술 연구 등을 꾸준히 진행하고 있습니다 시장, 고객, 우리가 직면한 과제를 고려함으로써 구레하 그룹은 앞으로도 기술을 더욱 발전시킬 수 있을 것이라고 믿습니다
경영 기반 강화를 위한 한 단계는 Kureha 이사회의 효율성을 높이는 것입니다 이사회의 효율성을 평가한 결과, 중요한 사항에 대한 심의가 충분히 이루어지지 않은 것으로 드러났습니다 따라서 경영진이 사전에 파악한 중요한 사항이 적절하고 충분히 심의될 수 있도록 개정하였습니다 또 다른 문제는 디지털화를 촉진하는 것이었습니다 이를 효과적이고 전략적으로 구현하기 위해 2024년 10월 DX 구현위원회를 구성하고 제가 위원장을 맡게 되었습니다 경영진의 관점에서 운영을 개혁하고 있습니다
회사와 직원 간의 시너지 효과는 경영진이 사람을 소중히 여기도록 보장하는 것입니다 업계와 비교했을 때, 2023년부터 실시된 직원 몰입도 조사 결과에 따르면 Kureha 직원의 업무에 대한 열정은 평균 이상이지만, 회사 목표에 대한 이해와 동일시 수준은 평균 수준에 불과하며, 직종 및 연령층에 따라 심지어 평균 이하인 것으로 나타났습니다 그래서 구레하에서 일하고 싶은 직원을 육성하고 자신이 무엇을 할 수 있는지 알아보기 위해 일방적 소통 방식에서 양방향 접근 방식으로 소통을 바꾸었습니다 이러한 과제를 해결하고 하나의 그룹으로 성장함으로써 우리는 경영 목표를 달성할 수 있습니다
Kureha 그룹에게는 주주 및 기타 모든 이해관계자와의 참여가 매우 중요합니다 여러분의 소중한 의견을 환영하며, 주주 가치를 높이고 메이저 토토 사이트 가능한 성장을 위해 노력하고 있습니다 여러분의 메이저 토토 사이트적인 지지와 이해를 기대합니다
