Đối thoại bắn cá h5 nghiệp: Đối thoại với các giám đốc bên ngoài

Lần này, chúng tôi cố gắng đối thoại từ hai quan điểm khác nhau: thảo luận bàn tròn với ba thành viên của Ủy ban Kiểm toán và Giám sát và thảo luận bàn tròn với hai giám đốc bên ngoài của Tập đoàn Sojitz Tôi cảm thấy rằng việc có thể thảo luận về “một công ty nên như thế nào” từ góc độ khách quan là rất có ý nghĩa, một điều khó đạt được trong các cuộc họp hội đồng quản trị thường kỳ, nơi các cuộc thảo luận tập trung vào các cuộc thảo luận dựa trên dự án

Thật ấn tượng khi hai cuộc thảo luận bàn tròn đã đồng bộ với các từ khóa ``Giá trị (giá trị có thể so sánh) và Giá trị (giá trị nội tại khiến bạn muốn sử dụng dịch vụ của công ty này)'' và ``tính hợp lý và tính phi lý'' Do sự phát triển của AI, chúng ta đang ở trong thời đại mà "giá trị và tính hợp lý" ngày càng trở thành nền tảng của xã hội, do đó, tầm quan trọng của việc tạo ra giá trị do "con người" tạo ra thì ngược lại về "giá trị và sự phi lý" sẽ tăng lên và trở thành động lực tăng trưởng khó bắt chước cho nhóm của chúng tôi Câu hỏi sẽ là làm thế nào để hiện thực hóa những câu chuyện này trong vai trò quản lý bắn cá h5 nghiệp